«Requisitos mínimos de los establecimientos de Comercio y las posibles sanciones por su incumpliendo», campaña de entidades publicas y privadas en del Municipio de Puerto Asís
Este lunes 15 y marte 16 de enero entidades públicas y privadas estarán visitando las zonas comerciales del municipio de Puerto Asís con el fin de socializar los requisitos mínimos que debe cumplir un establecimiento de comercio abierto al público según el Código Nacional de Policía y Convivencia. Esta iniciativa busca sensibilizar al comercio respecto a que obligaciones debe cumplir al momento de operar una actividad económica, indicando las obligaciones, entidades donde se tramitan, costos así como a las posibles sanciones por su incumpliendo. Durante la jornada se visitaran los establecimientos que tienen mayor impacto en temas de ruido, horarios, seguridad física como en alimentos, entre otros, como: discotecas, bares, billares, tiendas de barrio, cafeterías, restaurantes, carnicerías, hoteles, etc. Estas se realizaran de manera conjunta las siguientes entidades: Policía Nacional, Bomberos voluntarios, secretaria de salud departamental, Alcaldía de Puerto Asís, Cámara de Comercio del Putumayo, Secretaria de salud, secretaria de gobierno, secretaria de planeación y personería municipal de Puerto Asís.
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, crea mediante Decreto 1875 de 2017 la Ventanilla Única Empresarial – VUE
El pasado 17 de noviembre de 2017 fue expedido por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo – MinCIT el Decreto 1875 de 2017, mediante el cual se creó la Ventanilla Única Empresarial – VUE, como una estrategia de articulación público privada para promover y facilitar la actividad empresarial en el País. La VUE funcionara a través de una plataforma tecnológica que canalizará los trámites mercantiles, tributarios y de seguridad social para la apertura de empresas. Esto, con el objetivo de simplificar y automatizar trámites, además de evitar la dispersión, duplicidad de la información y requerimientos innecesarios. Su incorporación en el Registro Único Empresarial y Social – RUES, permitirá integrar trámites relacionados con el proceso de apertura, operación y cierre de empresas. Es así, como esta plataforma deberá interoperar con base de datos, sistemas de información y aplicativos relacionados con los servicios vinculados a la ventanilla, garantizando al menos la integración del Registro Tributario, Registro Mercantil, las plataformas de información del Sistema de Seguridad Social Integral y los Servicios Ciudadanos Digitales. El MinCIT será la encargada de coordinar y verificar que la VUE sea ejecutada de manera correcta, y su operación estará a cargo de las cámaras de comercio. Además contara con el apoyo técnico del Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones. Si bien el plazo máximo para su implementación es el 30 de junio de 2018, fecha en la cual las diferentes cámaras deberán tener los ajustes tecnológicos necesarios para su aplicación, se espera que los ajustes vayan incorporando de manera progresiva diferentes trámites relacionados con la actividad empresarial. Esta plataforma web se convertirá en canal obligado de flujo de información de diferentes procesos de apertura, cierre y desarrollo de actividades empresariales. Por otro lado, el servicio contara con un comité de articulación conformado por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, el Ministerio del Trabajo, el Ministerio de Salud y Protección Social, la Dirección de Aduanas e Impuestos Nacionales – DIAN, el Departamento Administrativo de la Función Pública – DAFP, Confecamaras, la Cámara de Comercio de Bogotá y demás entidades que señale el MinCIT. El objetivo de este comité será la alineación entre sus miembros para definir objetivos, prioridades de integración de trámites y planes comunes en materia de simplificación que permitan el desarrollo de la actividad empresarial. Adicionalmente deberá trabajar de manera articulada con el Sistema de Competitividad, Ciencia, Tecnología e Innovación. Con la Ventanilla Única Empresarial se podrá realizar trámites como la constitución de la persona jurídica y la matrícula de la persona natural, además se tendrá un alcance mayor en los servicios de proceso de apertura, operación de la actividad empresarial y cierre de la empresa, lo que promoverá y facilitará la actividad empresarial en el país. Entre los objetivos de la VUE, se destacan: Promover la reducción de barreras administrativas para la creación de empresas. Articular esfuerzos públicos y privados para el emprendimiento y la formalidad a través de la simplificación de trámites. Facilitar la formalización laboral. Facilitar la inversión extranjera y el desarrollo de negocios en el país. Canalizar la información empresarial que permita ser un insumo de la toma de decisiones y adopción de políticas públicas.
Estos son 15 tips para que las empresas tengan menos costos y sean más productivas…
Una empresa productiva se caracteriza por tener procesos eficientes, sin sobrecostos, controlados, con indicadores y con tiempos definidos para cada actividad que le permite tener mejores tiempos de respuesta y la hace más competitiva en los mercados nacionales e internacionales. A continuación, el PTP entrega consejos que se pueden poner en práctica para elevar la productividad y competitividad de las empresas, tanto a nivel general, como por cada uno de los componentes de Colombia Productiva: productividad, calidad, eficiencia energética, productividad laboral y gestión comercial: Planear: Tener claro cuándo debe entregar el producto al cliente, y a partir de allí, identificar hacia atrás cuántos procesos necesita y el tiempo que le tomará ejecutarlos. Mídalos. Dedicar una persona para el mejoramiento: incluya dentro de su equipo una persona que esté dedicada a hacer seguimiento de los procesos y los indicadores que defina. Le ayudará a identificar en dónde y cómo debe mejorar. Definir indicadores en 5 áreas de la empresa: impleméntelos en recursos humanos, ventas y mercadeo, logística, producción y comercial. Estandarizar los procesos: analice con sus colaboradores de diversas áreas cuántas actividades son necesarias para producir un bien o servicio. Elimine aquellas que le generen más desperdicios de materia prima y tiempos muertos, y dé prioridad a las que le generan valor a su producción. Con estas, defina un paso a paso para cumplir en todo momento. Adoptar las 5 reglas de la productividad: clasificación y descarte, organización, limpieza, higiene y visualización, y disciplina y compromiso. Menos sobrecostos es más productividad Controlar el inventario: analice si es mejor administrar el inventario de acuerdo con los pedidos de los clientes. En ocasiones, adquirir grandes volúmenes reduce su flujo de caja con el riesgo de no utilizarlo o de que se deteriore. Reducir los desperdicios: si sabe que su proceso genera un porcentaje alto de desperdicio, no los incluya dentro de la planeación de producción. Enfóquese en cómo reducirlos. Esto ayudará a disminuir los sobrecostos y aumentar la productividad. Menos reprocesos es más calidad Evitar reprocesos: definir indicadores de calidad en los procesos ayuda a que estos no deban repetirse, lo que ahorra tiempos y aumenta la eficiencia de la producción. Exigir estándares de calidad y tiempos a los proveedores: si su proveedor no cumple los tiempos, su empresa tampoco podrá hacerlo frente al cliente. Menos consumo de energía es más productos con precios competitivos Ahorrar energía: los costos por consumo de energía no solo encarecen la administración, la operación y el mantenimiento para la empresa, sino que también encarecen el precio final del producto cuando sale a la venta. Ahorrar en consumo significará ahorrar en la producción. Optimizar maquinaria: modernizar los equipos o complementarlos con otros para que su funcionamiento sea eficiente, optimiza el consumo de energía, lo que se ve reflejado en una disminución de costos y en la rentabilidad de la empresa. Menos rotación de personal es más productividad laboral Retener capital humano calificado: crear espacios laborales en los que los colaboradores se sientan importantes para la compañía. Disminuir la rotación de personal permite formar equipos de trabajo sólidos que ayudan al crecimiento de la empresa. Incentivar la innovación: procurar que los colaboradores tengan espacio para la innovación en pro del crecimiento de la compañía, generando valor agregado que impulse la rentabilidad. Menos reclamos de los clientes es más ventas y credibilidad (gestión comercial) Articular los equipos de ventas y producción: es importante que el área comercial asuma compromisos que son posibles cumplir desde producción. Así mismo, desde producción, es importante adecuar los procesos a nuevas propuestas, necesarias para satisfacer lo que demanda el cliente. Cree estrategias comerciales acordes a los mercados a los que quiere acceder: Defina los mercados objetivo que más se acoplen a los retos de la compañía y adecúe sus productos pensando en venderlos en esos mercados. Una estrategia comercial efectiva ayudará a acceder a nuevos mercados y aumentar sus ventas y exportaciones.
Con un éxito total termino la décima versión del Rebajón Navideño 2018
Ha finalizado con gran éxito la 10ª versión del programa de fin de año de La Cámara de Comercio del Putumayo, el REBAJON NAVIDEÑO. Programa que año tras año premia a los clientes que compran en el comercio del Putumayo a través de los establecimientos vinculados. En esta versión 2017 se contó con la participación de 268 establecimientos de comercio quienes entregaron a sus clientes 492 regalos de fin de año como estímulo a sus compras locales. Es así como damos las gracias a los comerciantes vinculados de los municipios de Puerto Asís – Mocoa – Orito – Valle del Guamuez y Sibundoy quienes creyeron; a las personas y entidades que nos permitieron fortalecer aún más esta excelente Jornada (alcaldes, secretarios de gobierno, medios de comunicación, animadores, entre otros) y por supuesto a los compradores que apoyan la economía local, pues “Comprando en la región todos ganamos”. Gracias a todos por su confianza y compromiso por el desarrollo empresarial de la región. 492 Premios Entregados 268 establecimientos de comercio vinculados Puerto Asís Mocoa Orito Valle del Guamuez Sibundoy
Más de 70 Mipyme beneficiadas en el sector textil
El programa de encadenamientos productivos formales, creado para mejorar la productividad y la formalización del sistema de moda, ha comenzado a presentar resultados en diferentes ciudades del país. Esta iniciativa del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, va dirigida a empresarios Pyme e intenta promover talleres de confección y proveedores de grandes empresas, para que todas las empresas del negocio textil tengan capacidades para afrontar los retos que hoy necesita el sector, entre los cuales se destacan la rápida y fácil adaptación a los cambios, mejorar los procesos productivos y tener un pensamiento estratégico. En los últimos cinco años, el proyecto ha tenido 494 beneficiarios. Para el 2017, gracias al incremento presupuestal que dejó al proyecto con recursos cercanos a $2.281 millones, aportados por el Ministerio y la Unión Europea (UE), el programa se desarrolló haciendo énfasis en tres frentes de trabajo: capacitación y asesoría en productividad, Lean Manufacturing, y en herramientas de formalización. De esta manera, durante el 2017, ha logrado extenderse a 190 Mipyme ubicadas en departamentos como Risaralda, Norte de Santander y Tolima; las cuales ya demuestran mejoras sustanciales en productividad. Fuente: LatinPyme
Claves para el crecimiento de tu empresa…
Todas las empresas, grandes y pequeñas, necesitan de un proceso de construcción que las lleve a crecer y a desarrollarse; así mismo, todo empresario debe tener claras sus metas y encaminar su trabajo hacía el logro de estas (saber hacia dónde dirigir la empresa, qué enfoque tendrá y el lugar a dónde quiere llegar). A continuación, explicaremos algunos puntos claves para el desarrollo de tu empresa o negocio. En primer lugar, es indispensable la MOTIVACIÓN, tanto de sus creadores como de las personas que en ella trabajen; es decir, cuando reconoces porqué razones quieres que tu empresa crezca y has planteado tus objetivos, debes tener motivaciones personales que impulsen tu trabajo y el trabajo de tu equipo hacia las metas buscadas. Definir una misión y unos objetivos claros que respondan a cómo ves y proyectas tu empresa, esto te facilitará la medición de tu trabajo, reconocer en qué has fallado y qué logros has obtenido; así mismo, podrás encaminar tu proyecto de manera viable y satisfactoria. Al reconocer sus metas y objetivos, se debe continuar con un enfoque claro y establecido. A pesar de las necesidades y diversificaciones del mercado, el mantenerse con un enfoque claro hace que tu empresa sea más reconocida y tenga un target definido. Estar dispuesto al cambio y la retroalimentación para hacer de tu empresa lo que realmente deseas. No debes tener miedo de arriesgarte a hacer cambios necesarios, así estos conlleven gastos económicos o de tiempo, pues el mundo está en constante movimiento y, por ende, tu empresa debe saber adaptarse y crecer al ritmo. Es importante que reconozcas cuáles son tus clientes y tengas en cuenta sus necesidades, peticiones y comentarios con respecto a los servicios que les brindas. Esto facilitará el desarrollo de tu empresa y podrás realizar cambios claves para que tus clientes sigan prefiriéndote a ti y no a la competencia. Identificar cuáles son los servicios que quieres ofrecer, de qué manera quieres que te reconozca el público y, a qué tipo de competencia te enfrentas; así podrás definir una estrategia de crecimiento que te permita posicionarte en el lugar que deseas. Sistematizar tus procesos es indispensable para que tu empresa siga su curso y este en constante crecimiento, sistematizar los productos o servicios que ofreces, la contratación y capacitación de tus empleados, entre otros; esto ayudará no solo a optimizar tu trabajo, sino que también te ayudará con el reconocimiento y posicionamiento de tu empresa. Para que un negocio crezca es importante hacer reinversiones y medir utilidades a largo y corto plazo. Por esta razón, es importante reorganizar tus finanzas para que puedas hacer las inversiones que tu empresa o negocio necesita, sin que esto resulte ser un problema. Posicionar tu marca, tu logo y todo lo relacionado con tu empresa para que los clientes te reconozcan y te prefieran; es importante mantener una relación entre precio y calidad, por eso es necesario implementar un sistema de gestión de calidad para ofrecer a los clientes valor y razones para preferirte. Tener presencia en internet y valerse de las herramientas que este permite para promocionar tus productos o servicios; así mismo, encontrar clientes potenciales y optimizar tus procesos de venta. Por último, tu trabajo debes realizarlo con perseverancia y paciencia, analizar las estrategias y reacomodar lo que sea necesario para no rendirse ante los obstáculos que se presenten, y, por el contrario, continuar intentándolo y creciendo, para hacer de los sueños una realidad. Fuente: LatinPyme
Claves para el emprendimiento desde el punto de vista de los emprendedores
Formalización para alcanzar el éxito Juan Pablo Angulo, gerente de Vitalidad Club, una empresa que desarrolla paquetes turísticos para personas mayores de 50 años, reconoció la influencia que los programas de las Cámaras de Comercio han tenido en el crecimiento de su negocio. De acuerdo a Juan Pablo, su idea negocio, que nació como parte de una experiencia familiar y personal, tuvo un crecimiento importante cuando lograron vincularse a los programas de capacitación de negocios de la Cámara de Comercio de Barranquilla, que le permitieron tener las herramientas necesarias para darle un impulso a su negocio. “No hay nada que dé más felicidad para una empresa que dejar el tiempo de lado para ir a una capacitación y que eso se traduzca en ventas y crecimiento”. Congreso Confecámaras 2017 131 Arango resaltó como la formalización de la empresa ha resultado clave para lograr hacer negocios productivos. “Si nos apoyan podemos generar el empleo de calidad que todos queremos y mejores productos y servicios para toda la comunidad” afirmó. Nota completa: Confecamaras
SII – El nuevo sistema de las Cámara de Comercio
Sistema Integrado de Información – SII Un sistema en la nube completamente flexible, que permitirá realizar los trámites en tu Cámara de una manera más rápida y sencilla. Beneficios del SII Genera Informes: En tiempo real, con disponibilidad para todos los usuarios ¡exportables en Excel! Alarmas de registro: Notifica sobre procesos que requieren atención, o presenta irregularidades sobre la operatividad (abogado). Trámites automáticos: Que no deben ser revisados o autorizados por el abogado. Evita errores humanos: En las inscripciones porque los trámites ya vienen preconfigurados. Perfiles de usuario: Para la visualización y gestión de la información y la realización de trámites. ¡Un usuario puede tener varios perfiles! Personalización de bandejas: El usuario sólo ve la información de su trabajo y de los trámites que fueron asignados. Documentación en línea: Encuentra documentación en línea de todos los procesos que pueden realizar en el sistema. Diferentes alternativas de pago: Recaudo: Presencial en bancos, corresponsales bancarios o por medio electrónico. Módulos del SII Radicación de Documentos Facilita la radicación de documentos. Los procesos de cajas son más sencillos porque no se requiere tanto conocimiento registral para utilizar el sistema. Reparto y Escaneo de Documentos Permite realizar asignación automática de documentos que se hace de acuerdo a la carga (número de documentos) que tiene el usuario. Estudio de Documentos. Visualización de documentos de la misma plataforma, sin necesidad de salirse a otro programa para verlos. Digitación de Documentos La mayoría parte de la información de los tramites viene preconfigurada. Esto le facilita al digitador identificar el tipo de información a diligenciar. Estadísticas y Extracción Permite crear informes y reportes estadísticos, los cuales pueden exportar en tiempo real y llevar a Excel.
Aproveche las herramientas gratuitas de la web para llevar su empresa a otro nivel
Internet ha masificado el conocimiento en la sociedad actual y a su vez ha permitido la democratización de muchas herramientas que mejoran la vida diaria en muchos niveles. En el terreno empresarial, tanto las compañías como los emprendedores han presenciado la llegada de cientos de opciones para mejorar su desempeño y, entre muchas posibilidades en la red, es posible acceder a herramientas, sin costo, que resultan útiles para las empresas. Latinpyme seleccionó algunas de las mejores posibilidades que los empresarios pueden aprovechar en la web para mejorar su desempeño sin gastar un solo peso. Tener una página web propia, acceder a educación especializada para mejorar las habilidades o crear una tienda virtual, pueden parecer opciones muy costosas para algunas Pyme que prefieren dirigir sus inversiones a otros aspectos de la compañía. Según resalta Mauricio Jaramillo, consultor digital, existen muchos servicios gratuitos online, herramientas y plataformas útiles para las MiPyme y profesionales independientes; así mismo hay extensión de estos servicios a muy bajo costo para que el empresario pueda acceder a otras alternativas que no encuentra en las versiones gratuitas. Para no incurrir en gastos innecesarios y estar seguro a la hora de escoger la mejor herramienta a la hora de desarrollar las labores de su empresa, es importante conocer los servicios que se ofrecen de manera gratuita y aprovechar los beneficios al máximo. Fuente: LatinPyme
Rebajón Navideño 2017 “Comprando en la región todos ganamos”
La Cámara de Comercio del Putumayo en la temporada decembrina llevara acabo su 10 versión del Rebajón Navideño bajo el lema “Comprando en la región todos ganamos”. Comerciante y empresario la Cámara de Comercio del Putumayo lo invita a participar y a vincularse de este gran evento, así todos contribuimos al desarrollo de nuestra región. Beneficios como empresario: Promoción de los productos de su establecimiento. Fluidez de dinero en el departamento. Fidelización de Clientes. Distribución de nueva mercancía. Apoya al crecimiento empresarial. Beneficios como cliente: Participa de sorteos. Descuentos y promociones en establecimientos vinculados. Evita traslados a otros departamentos. Apoya al crecimiento empresarial. Garantía en las compras que realices. Calidad de los productos. Excelente Atención. Los sorteos de los regalos se llevaran a cabo el día viernes 22 de diciembre en los siguientes municipios: Mocoa (Cámara de Comercio del Putumayo) Puerto Asís (Parque Centenario) Orito (Cámara de Comercio del Putumayo) Valle del Guamuez: (Parque los fundadores) Sibundoy: Miércoles 4 de enero (Parque Inter Cultural)